Claire RIO PETIT

La journée d'hier était placée sous le signe des rencontres ! Rencontre avec des (mes) lecteurs et échanges autour d'un thé, d'un café. Moment privilégié partagé ensemble. Je cherchais ce matin un passage de mon livre à partager. En ouvrant au hasard, je tombe sur un passage qui correspond parfaitement à nos discussions d'hier car l'ennui qui nous caractérise souvent est qui revenu à plusieurs occasions...

Je me suis lancée dans la lecture de La Comédie (in)humaine sur la recommandation d’un ami. J’avoue avoir été amusée, affligée, happée par ma lecture tant les exemples évoqués et les termes sont proches de ceux que j’utilise… Je dis souvent que plus la structure est grande est plus elle est difficile à manœuvrer. Plus elle est grande, plus elle est structurée et rigidifiée et moins elle est cohérente et adaptée au monde du travail actuel. Certaines entreprises sont « bureaucratiques, rigides, organisées en silos ». Je regrette aussi souvent que les managers, les dirigeants soient totalement déconnectés de la réalité au point de ne même pas savoir ce que font concrètement leurs agents sur le terrain et pourquoi ils le font. « Manager les humains et un art d’une redoutable complexité. » « Ce qui caractérise un dirigeant ou un homme politique digne de ce nom est sa capacité à tisser, c’est-à-dire à combiner habilement les différences de tempérament et de compéten...